BEFORE → AFTER足場事業からIPO申請へ
建設（足場）
森社長
足場事業の職人集団の経営を改革し、IPO の申請まで進みました。
WARP の前身となった別のコミュニティの実績
情熱会の実績 このページの数字は、WARP の前身となった別のコミュニティ「情熱会」での実績です。WARP の会員の実績ではありません。 WARPの前身となるコミュニティ「情熱会」。30名の経営者が集い、平均売上増加率1000%、倒産率ほぼ0%という驚異的な実績を達成しました。 …
くわしく見るCASE 02足場事業からIPO申請へ、職人集団の経営改革
森社長の成功事例 神奈川県の足場事業会社を、職人集団から組織化された経営体制へと変革。現在はIPO（上場）申請中という飛躍的な成長を遂げています。 Before（入会前） 事業形態：職人集団による足場事業 組織体制：属人的な運営 将来ビジョン：不明確 After（入会後） 組織化…
くわしく見るCASE 03大分で年商10億から30億へ、3倍の成長
坂井社長の成功事例 大分県を拠点に、年商10億円から30億円へ3倍成長。スタッフ100名の体制を築きました。 Before（入会前） 年商：10億円 スタッフ数：少数精鋭 地域内でのポジション：成長途中 After（入会後） 年商：30億円（3倍の成長） スタッフ数：100名 成…
くわしく見るCASE 044店舗から56店舗へ、14倍の成長
トイカツ道場の成功事例 わずか4店舗だった格闘技ジムが、WARPの仲間と共に56店舗・会員13,000名を擁する企業へと成長を遂げました。 Before（入会前） 店舗数：4店舗 会員数：限定的 業界内でのポジション：中堅 After（入会後） 店舗数：56店舗（14倍の成長） …
くわしく見る出所：WARP 会員への聞き取り
医療・建設・不動産・リフォーム・飲食・製造など、業種の違う経営者が集まっています。業種を越えて、同じ悩みを本音で話せる仲間がいます。
入会金と月額の会費は入会案内に載せています。会員の経営の機密や個人情報は守秘義務の対象で、社外に出しません。
足場事業の職人集団の経営を改革し、IPO の申請まで進みました。
大分で年商 10 億円から 30 億円へ。スタッフ 100 名の体制を築きました。
4 店舗から 56 店舗へ。会員 13,000 名のジムに育ちました。
出典：WARP「実績・事例」（2026年10月時点）