BEFORE → AFTER足場事業からIPO申請へ
建設（足場）
森社長
足場事業の職人集団の経営を改革し、IPO の申請まで進みました。
わずか4店舗だった格闘技ジムが、WARPの仲間と共に56店舗・会員13,000名を擁する企業へと成長を遂げました。
WARPの仲間からの経営アドバイス、顧問陣からの店舗拡大戦略の指導、そして会員同士のビジネスマッチングにより、急速な多店舗展開を実現しました。
医療・建設・不動産・リフォーム・飲食・製造など、業種の違う経営者が集まっています。業種を越えて、同じ悩みを本音で話せる仲間がいます。
入会金と月額の会費は入会案内に載せています。会員の経営の機密や個人情報は守秘義務の対象で、社外に出しません。
足場事業の職人集団の経営を改革し、IPO の申請まで進みました。
大分で年商 10 億円から 30 億円へ。スタッフ 100 名の体制を築きました。
4 店舗から 56 店舗へ。会員 13,000 名のジムに育ちました。
出典：WARP「実績・事例」（2026年10月時点）