坂井社長 – 大分で年商10億から30億へ、九州No.1への挑戦

坂井社長の成功事例

大分県を拠点に、年商10億円から30億円へ3倍成長。スタッフ100名体制を築き、センチュリーで九州No.1の座を獲得しました。

Before（入会前）

• 年商：10億円
• スタッフ数：少数精鋭
• 地域内でのポジション：成長途中

After（入会後）

• 年商：30億円（3倍の成長）
• スタッフ数：100名
• 九州No.1の実績を達成

成長のポイント

WARPの仲間との交流を通じて経営戦略を磨き、組織拡大のノウハウを吸収。地方拠点でありながら、全国レベルの経営者ネットワークにアクセスすることで、飛躍的な成長を実現しました。