BEFORE → AFTER足場事業からIPO申請へ
建設（足場）
森社長
足場事業の職人集団の経営を改革し、IPO の申請まで進みました。
大分県を拠点に、年商10億円から30億円へ3倍成長。スタッフ100名の体制を築きました。
WARPの仲間との交流を通じて経営戦略を磨き、組織拡大のノウハウを吸収。地方拠点でありながら、全国レベルの経営者ネットワークにアクセスすることで、飛躍的な成長を実現しました。
医療・建設・不動産・リフォーム・飲食・製造など、業種の違う経営者が集まっています。業種を越えて、同じ悩みを本音で話せる仲間がいます。
入会金と月額の会費は入会案内に載せています。会員の経営の機密や個人情報は守秘義務の対象で、社外に出しません。
足場事業の職人集団の経営を改革し、IPO の申請まで進みました。
大分で年商 10 億円から 30 億円へ。スタッフ 100 名の体制を築きました。
4 店舗から 56 店舗へ。会員 13,000 名のジムに育ちました。
出典：WARP「実績・事例」（2026年10月時点）